Ваше ВНИМАНИЕ очень ценно.
Если вы руководитель, его ценность в разы больше. Должно хватать на всё - цели, планы, проекты, сотрудники.
Хорошо, когда всё идёт как надо и справляться нужно только с внешними факторами. Командой то можно собраться и сфокусировать свои усилия в нужное русло. Это самое правильное.
Но (куда ж без "но"🙈) немного не так на деле. Помимо внешних факторов, требующих внимания, есть и внутренние - кто-то в коллективе командный дух превращает в командную вонь. Незаметно естественно - там что-то за спиной пошушукал, тут что-то ляпнул, кому-то в уши сомнений подсыпал. И вроде особых косяков нет, поговорить не о чем с сотрудником.
Вот оно самое поганое - скрытое вредоносное. Не предъявишь же такое: "Дорогой сотрудник, поменяй эмоцию, а то твоя скрытая агрессия команду портит".
Что делать руководителю:
1. Научиться правильно распознавать эту эмоцию
2. Все замеченные "странности" (косые взгляды, ухмылки, некорректное поведение) озвучивать. Прям вслух.
3. Научить сотрудников пресекать сплетни. Простое правило: "Не можешь сказать в лицо, молчи."
Скрытая агрессия - это та самая крыса, из-за которой тонет корабль. Она сгрызает его изнутри.
Ещё раз:
Ваше ВНИМАНИЕ очень ценно!
Если вы руководитель, его ценность в разы больше. Должно хватать на всё - цели, планы, проекты, сотрудники.
Хорошо, когда всё идёт как надо и справляться нужно только с внешними факторами. Командой то можно собраться и сфокусировать свои усилия в нужное русло. Это самое правильное.
Но (куда ж без "но"🙈) немного не так на деле. Помимо внешних факторов, требующих внимания, есть и внутренние - кто-то в коллективе командный дух превращает в командную вонь. Незаметно естественно - там что-то за спиной пошушукал, тут что-то ляпнул, кому-то в уши сомнений подсыпал. И вроде особых косяков нет, поговорить не о чем с сотрудником.
Вот оно самое поганое - скрытое вредоносное. Не предъявишь же такое: "Дорогой сотрудник, поменяй эмоцию, а то твоя скрытая агрессия команду портит".
Что делать руководителю:
1. Научиться правильно распознавать эту эмоцию
2. Все замеченные "странности" (косые взгляды, ухмылки, некорректное поведение) озвучивать. Прям вслух.
3. Научить сотрудников пресекать сплетни. Простое правило: "Не можешь сказать в лицо, молчи."
Скрытая агрессия - это та самая крыса, из-за которой тонет корабль. Она сгрызает его изнутри.
Ещё раз:
Ваше ВНИМАНИЕ очень ценно!